Дистанционный онлайн-курс: 

"Строитель Отделов Продаж"


ВНИМАНИЕ! Методика также подходит для построения Отделов Закупок, 

Отделов сопровождения клиентов, Отделов по развитию партнерской сети


Потренируйте себя и свои Ключевые навыки!

Подключите сотрудника! Отлично подойдет для тренировки руководителя.

Подарите близким и друзьям для кого этот вопрос актуален

Подарите клиенту или партнеру!

А может устроите корпоративную тренировку команде?

Кому точно необходимо:

Реальные истории из жизни

Вы собственник бизнеса

Может пора начать ремонт в отдел продаж? Может пора самому научиться строить отделы продаж, чем платить консалтингу по 100-200 тр в месяц? А может пора строить отделы продаж своим клиентам и зарабатывать дополнительно на этом 100-300 тр в месяц? А может пора на этом построить новый бизнес? Как масштабировать свой бизнес?

Вы руководитель отдела продаж или коммерческий директор

Может пора увеличить свои доходы в 2-3 раза? Может быть пора занять новую карьерную ступень? Или Вы думаете, что отдел продаж построится сам по себе по щучьему велению?

Вы выгоревшая звезда продаж или выгоревший руководитель

Что делать если карьера завершена или вы уже точно понимаете, что финиш близок? Может стоит заранее освоить ту профессию, которая позволит безболезненно уйти со старой работы? Может пора заняться своим делом, которое может неплохо кормить? Как найти работу, где будут платить от 200-300 тр и выше?

Вы настраиваете CRM, занимаетесь директом или SMM, занимаетесь маркетингом, делаете сайты или занимаетесь дизайном

Может пора уже масштабировать свой бизнес и в 2-3 раза увеличить доходы? Вы знаете, что 80% ваших клиентов готовы вам платить за построение отделов продаж и их ремонт от 50-200 тр в месяц?

Вы продажник, но мечтаете стать РОПом

Может пора уже заняться карьерой и выйти на 150-300 тр в месяц? Неужели Вы думаете, что вечно сможете работать продажником? Или Вы думаете, что РОПам платят за красивые глазки?

Вы занимаетесь консалтингом в продажах

Может пора поучиться чему-нибудь новенькому у человека, который уже построил более 30 отделов продаж? Может пора удвоить, а то и утроить свои доходы?

Вы бизнес-тренер

Вы знаете, что бизнес-тренеру, который умеет строить отделы продаж платят обычно в 4-5 раз больше? Может быть пора ввести новый продукт в линейку своих образовательных программ?

Строитель Отделов Продаж - это  Дополнительный доход, Реальная Карьера, а для кого-то и Свой бизнес

Немного суровой статистики

Усредненные данные

==>> На текущий момент в стране более 1,5 млн компаний, где необходим отдел продаж (и где он возможен). Это средний бизнес + растущий малый.

==>> Только 25-30% этих компаний имеют +\- выстроенный отдел продаж, который как-то сложился исторически.

==>> Рано или поздно, но более 80% компаний из тех, где системы продаж нет, начнут ее строить (причина проста: собственник устанет рулить...а он устанет).

==>> Сотни тысяч компаний начнут искать Экспертов в этих вопросах! Внутренними ресурсами они справится не смогут! Либо они будут искать РОПов, которым будут готовы платить от 150-300 тр в месяц за эту работу!

==>> Потенциальный рынок услуг по построению\ремонту\настройке систем продаж может составить от 60.000.000.000 рублей в месяц и более. Вопрос времени.

==>> Количество запросов в Интернете на построение отделов продаж за последние 3 года увеличилось в 2 раза (смотрите Wordstat)

==>> Количество компаний, которые строят отделы продаж увеличилось за последние 2 года в 8-9 раз (не считая независимых экспертов). И конкуренция будет расти. Побеждать в ней будет тот, кто наработает большую Экспертизу.

==>> Дефицит профессиональных строителей отделов продаж на сегодня - 2000-3000 экспертов! Именно столько необходимо специалистов для того, чтобы освоить весь рынок потребностей в этой услуге (услуге построения отделов продаж)!



Очевидно....Строитель Отделов Продаж - профессия ближайшего будущего. Это бизнес, который будет приносить руководителю,  Эксперту от 200-800 тр в месяц 
(либо на должности РОПа, либо в качестве независимого Эксперта).



Онлайн-курс СуперРОП 3.0 в цифрах 

Работаете из любой точки мира

Работаете в любое удобное время

Доступ к материалам ограничен, выполнять нужно все в срок

Домашние задания нужно делать или хотя бы имитировать

Все гораздо проще, если не затягивать проработку

По итогу проходит обязательная аттестация + выдача сертификата

80

ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ С ПРОВЕРКОЙ ДОМАШНИХ ЗАДАНИЙ

60

ДНЕЙ ПРАКТИЧЕСКОГО ДРАЙВА И ТРЕНИРОВОК

3

МЕТОДИЧЕСКИХ ПОСОБИЯ И РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ

6

ПЕРСОНАЛЬНЫХ УСТАНОВОЧНЫХ СЕССИЙ

2

ОПЛАТА ДВУМЯ ЧАСТЯМИ

9,5

ЧАСОВ ТРЕНИРОВОЧНОГО ВИДЕО ШАГ ЗА ШАГОМ

4

ПОДКРЕПЛЯЮЩИХ ВЕБИНАРА

Программа "Строитель Отделов Продаж" - выжимка из 30+ реализованных проектов по построению\ремонту отделов продаж различной степени сложности

О чем будем говорить, что будем изучать и тренировать


Идеальный вариант для обучения руководителей отделов продаж, а также для обучения собственников и руководителей компаний различного уровня. Подходит как для B2B, так и для B2C.

Курс также является отличным тренировочным пособием для начинающих экспертов, которые планируют создавать и развивать свой бизнес в консалтинге

Старт ==> Как создать рабочую папку проекта

Необходимо концентрировать документацию в одном месте. Это важно.

Урок 1. Как создать проектный файл для отслеживания прогресса

Необходим для осуществления самоконтроля по прогрессу. Позволяет избежать 60% ошибок. 

Урок 2. Как определить целевую аудиторию для продаж

Необходимо с первых дней понимать кому мы продаем. Позволяет сконцентрироваться.

Урок 3. Как сформировать проблематику клиентов и для чего это необходимо

Необходимо понимать в чем сила продукта для клиента. Решаем проблемы - увеличиваем продажи.

Урок 4. Как сформировать алгоритм продаж и Как написать Главную инструкцию отдела продаж

Это фундамент отдела продаж. Понимаем как работать с клиентами, совершаем на 50% меньше ошибок, больше продаем.

Урок 5Как упаковать продукт\услугу и Что такое маркетинговая упаковка

Клиент должен понимать сильные стороны компании, продукта, сервиса.

Урок 6. Как сформировать простейшее штатное расписание отдела продаж

Необходимо для того, чтобы процесс был управляемым.

Урок 7Как написать должностную инструкцию для менеджеров по продажам

95% корпоративных конфликтов происходят из-за заранее не оговоренного функционала.

Дожиматоррр-0.0

BONUS! Секретный блок, где  будем обсуждать методики профессионального дожима в современном мире.

Урок 8Как написать должностную инструкцию для руководителя отдела продаж

Если руководителю в продажах не обозначить направления для деятельности, то он обязательно уйдет в упрощенную модель.

Урок 9Как сформировать должностную инструкцию для администратора отдела продаж

Это важная штатная единица. При правильно использовании она способна разогнать отдел минимум на 30%.

Урок 10Как выбирать CRM и Как ее настроить

Это важный элемент системы продаж, который при правильном использовании удваивает Результат.

Урок 11Как написать инструкцию по использованию CRM

6 из 8 сотрудников точно сами не разберутся. Придется учить. А учить важно по инструкции. Ошибки чреваты потерей результатом.

Урок 12Как должно быть оборудовано рабочее место менеджера по продажам

Это как в танке. Важно все. Случайностей быть не должно.

Урок 13Как выбирать IP телефонию и Какие основные требования по ее настройке

Поговорим о том, что должно быть настроено для эффективной работы телефонии. Обсудим как выбрать подрядчика.

Урок 14Как выставить KPI показатели для менеджера по продажам

Какие цели обозначишь, к таким и придешь. Хотите планомерного роста? Ставьте планы по действиям.

Урок 15Как выставить KPI показатели для руководителя отдела продаж

Руководитель в продажах также должен понимать свои задачи на день, неделю, месяц.

Урок 16Как выставить KPI показатели для администратора отдела продаж

И здесь также важны критерии успешности. Каждая должность должна быть оцифрована.

Урок 17Как прописать денежную мотивацию для менеджера по продажам

Понятные деньги - понятный результат. Оплата за результат - основа продаж. Обсудим 4 уровня.

Урок 18Как прописать денежную мотивацию для руководителя отдела продаж

См. п.17, но только для руководителя.

Дожиматоррр-1.0

BONUS! Секретный блок, где  будем обсуждать методики профессионального дожима в современном мире.

Урок 19Как прописать неденежную мотивацию для Руководителя отдела продаж

Деньги не всегда мотивируют. Поговорим о том, что нужно для полного счастья РОПу.

Урок 20Как прописать денежную мотивацию для администратора отдела продаж

Здесь есть свои нюансы. Все должно работать на Результат. И даже эта должность.

Урок 21Как составить портрет менеджера по продажам

Заранее думаем над тем, кого мы хотим видеть на должности продажника. Упрощает значительно подбор.

Урок 22Как составить портрет руководителя отдела продаж

Серьезная должность, серьезный подход. Поговорим о том, кого мы ищем на РОПа.

Урок 23Как составить портрет администратора отдела продаж

Должность простая, но есть свои особенности. Обсудим и данный вопрос. Все играет значение.

Урок 24Как прописать огонь-вакансию для найма менеджера по продажам

Да. Пришло время писать нестандартные тексты для поиска стандартных сотрудников с тягой к продажам.

Урок 25Как написать вакансию для найма руководителя отдела продаж

Есть свои особенности в поисках начальников.

Урок 26Как написать огонь-вакансию для найма администратора отдела продаж

Опять же, правильно изложили функционал, быстрее нашли правильного сотрудника. 

Урок 27Как размещать вакансии для найма сотрудников

2018 год вносит свои коррективы при работе с тарифами поисковых сайтов.

Урок 28Как работать с откликами на вакансию и Как работать со списками резюме

Свой алгоритм продаж и здесь необходим. И он должен быть жестким.

Урок 29Как добиться того, чтобы максимум кандидатов доходило до собеседования

Это целая наука в современных условиях. Поговорим о том, как увеличивать конверсию по соискателям.

Урок 30Как провести собеседование с менеджером по продажам

Поговорим о том, как выявлять потенциал и определять степень годности потенциального сотрудника к работе продажника.

Урок 31Как провести собеседование с руководителем отдела продаж

Серьезное испытание на прочность необходимо. Вы берете надежного помощника в серьезном деле, от которого зависит рост продаж.

Урок 32Как провести собеседование с администратором отдела продаж

Небольшая должность, но серьезнейшие возможности. Поэтому подходим со всей серьезностью.

Урок 33Как создать рабочую папку отдела для документации

Чем меньше суеты в отделе продаж, тем больше успеваем. Все должно быть под рукой. Мелочь, но способна увеличить продажи на 10-15%.

Дожиматоррр-2.0

BONUS! Секретный блок, где  будем обсуждать методики профессионального дожима в современном мире.

Урок 34Как создать виртуальную группу  в мессенджерах для управления отделом продаж

В современном мире, когда смартфон стал частью руки, данный инструмент крайне необходим. Обсудим стратегию применения.

Урок 35Как запустить трафик для поиска клиентов с помощью холодных звонков

Обсудим ключевые моменты, как запустить холодные звонки внутри системы продаж.

Урок 36Как запустить трафик для поиска клиентов с контекстной рекламы

Интернет=-маркетинг становится частью нашей жизни. Обсудим ключевые моменты запуска лидгена через Интернет.

Урок 37Как запустить трафик для поиска клиентов с помощью партнеров

Тоже интересный вопрос. Многие забывают о том, что лидген можно запустить и через партнеров. Обсудим.

Урок 38Как запустить трафик для поиска клиентов с помощью семинаров\выставок\конференций

Определенное ноу-хау в этом есть и оно заключается в использовании информационно-образовательных форматов. Проработаем....

Урок 39Как запустить нового менеджера по продажам и Чему его необходимо учить на старте

От этого зависит процентов на 80% то, как сотрудник будет работать, с каким Результатом и будет ли работать вообще.

Урок 40Как запустить Руководителя отдела продаж и чему его учить на старте

Тоже важный момент. Важно не просто найти РОПа, но важно его правильно запустить в рабочий процесс. От этого зависит минимум 50% того, что он не уйдет от вас через полгода.

Урок 41Как запустить администратора отдела продаж и чему его учить на старте

Разберем небольшие особенности по запуску данной должности в рабочий процесс.

Урок 42Как сформировать отчеты для менеджеров отдела продаж

Если Вы не контролируете метрику, то Вы теряете до 40% возможных продаж. Отчеты должны быть!

Урок 43Как сформировать отчеты для руководителей отделов продаж

А он ничем не лучше. Руководитель отдела продаж должен отчитываться. И никак иначе!

Урок 44Как сформировать отчет для администратора отдела продаж

И эта должность обязана отчитываться.

Урок 45Как составить план продаж для менеджера по продажам

Увы. 70% компаний забывают о том, что необходимо требовать план продаж. Ставить его и требовать его исполнение.

Урок 46Как составить план продаж для руководителя отдела продаж

И ему тоже нужно ставить план продаж. Ставим цель, достигаем ее.

Урок 47Как сформировать систему запуска изменений

Это упражнение. Потренируемся правильно доводить изменения до сотрудников.

Урок 48Как работать с ежедневными отчетами

Важное качество руководителя: анализировать отчеты. Поговорим о том, как в 2 раза увеличить продажи за счет анализа отчетов. 

Урок 49Как составить план дня для менеджера по продажам

Планирование рабочего дня - наше все. До 49% упущенных продаж - это неправильное планирование рабочего времени менеджером по продажам.

Урок 50Как составить план дня для руководителя отдела продаж

Он не исключение. От того, насколько правильно спланирован рабочий день РОПа зависит 80% результата отдела продаж. 

Урок 51Как добиться реализации плана дня со стороны сотрудников со стороны Главного Босса

Секреты автономизации системы продаж. Отдел продаж никогда не сможет работать независимо, НО есть приемы роста продаж через касания.

Урок 52Как составить шпаргалки для менеджеров по продажам

Обязательный инструмент системных продаж, который увеличивает конверсию минимум на 20-30%

Урок 53Как составить шпаргалки для руководителя отдела продаж

Голова - не дом советов. РОП должен окружить себя напоминаниями главных тезисов, а также рабочим расписанием

Урок 54Как проводить планерки в отделе продаж

Думаете это просто? Это очень просто, но требует определенного плана. Обсудим. Составим.

Урок 55Как проводить еженедельные собрания в отделе продаж

Хороший способ сконцентрировать менеджеров по продажам на принципах достижения Победы.

Урок 56Как проводить ежемесячные собрания в отделе продаж

ОБЯЗАТЕЛЬНО НУЖНО ПРОВОДИТЬ!

Урок 57Как контролировать работу отдела продаж по трафарету концентрации

Есть принцип 4D. 4 точки контроля, которые помогают сотрудникам концентрироваться на текущих задачах и клиентах.

Урок 58Какие технологии использовать для контроля

Технический контроль необходим. Это дисциплинирует лучше всего. 

ТРЕНД СЕЗОНА! Урок 59Как запустить систему внутреннего обучения

Дает просто бомбический эффект, если внедрить. В 9 случая из 10 дает рост на 50-70%.

Урок 60Чему и как необходимо учить менеджеров по продажам

Навыки сотрудников необходимо тренировать. Обязательно. Это залог безошибочной работы.

Урок 61Чему и как необходимо учить руководителя отдела продаж

Минимум 1 раз в месяц необходимо учить руководителей в продажах. Это ОБЯЗАТЕЛЬНО!

Урок 62Чему и как необходимо учить администратора отдела продаж

Это тоже человек. А значит учить и еще раз учить. И никак иначе.

Урок 63Как правильно мотивировать деньгами

Сам факт наличия денег мотивирует в 5 случаях из 10. Поговорим о том, как заставить Деньги работать. 

Урок 64Как правильно строить неденежную мотивацию

Конечно же это важно. 12 главных принципов построения мотивации не от Денег. 

Урок 65Как работать со списками горячих клиентов

Важнейший фактор достижения результата в продажах. Особенно в  B2B.

Урок 66Как работать с информационной доской и информерами

Кнут и пряник в действии.

Урок 67Как запустить систему дожима клиентов

Об этом мало, кто задумывается, но это работает лучше всего при закрытии сделок. Внедряйте и План продаж вам обеспечен.

Урок 68Как бороться с негативными сотрудниками и Как бороться с уклонистами от работы

А они точно будут. Разберем приемы и техники.

Урок 69Как проводить аттестацию сотрудников

Постоянные срезы необходимо внедрять в 95% компаний. Не зависимо от того, что продаем.

Урок 70Как заложить кадровый резерв отдела продаж

Если соберетесь масштабироваться, то необходимо сразу продумать Кто будет обеспечивать данный масштаб.

Урок 71Как создать систему дистанционного обучения сотрудников

Проговорим основные моменты Как удаленно обучать своих сотрудников. Даже если они сидят рядом с вами в офисе

Урок 72Как должен себя вести Главный Босс для эффективного управления отделом продаж

Очень важно не давать сотрудникам повода для нерабочего настроения. Очень легко сбить с толку и очень тяжело вернуть все на свои места.

Урок 73Как не выгорать при управлении отделом продаж

Самомотивация должна быть обязательно. Работа с людьми - это нелегкий труд.

Урок 74Корпоративная жизнь отдела продаж

Нужно уметь хорошо работать, но нужно также и уметь хорошо отдыхать. Во всем должен быть баланс для того, чтобы продажи были стабильными

Урок 75Как делать ротацию персонала

Вам придется увольнять людей. Это неизбежно. Этого не возможно избежать. Главное - делать это правильно.

Урок 76Как запустить систему воспитания клиентов

Важно не просто продать 1 раз. Важно делать так, чтобы клиенты приходили снова и снова.

Урок 77Как внедрить принцип ЗДОЖа в работу отдела продаж

ЗДОЖ - здоровый денежный образ жизни. Отдел продаж работает на 199% отлично, если все сражаются за результат.

Урок 78Как строить циклическое обучение отдела продаж с помощью бизнес-школы "СуперРОП"

Мы создали механизм, который позволит не изобретать велосипед.

==>> ФИНИШ. КАК ЗАСТАВИТЬ СИСТЕМУ РАБОТАТЬ БЕЗ ПОСТОЯННОГО ВМЕШАТЕЛЬСТВА БОССА?

Финишный урок, где мы поговорим о том, какие правила необходимо соблюдать для того, чтобы система работала как часы.

Курс позволяет сэкономить от 500 тр - 1,5 млн руб. + в среднем 2-3 года жизни + до 5 млн. нервных клеток, которые вы можете потратить на бесполезные поиски нужной информации и различные эксперименты

На выходе онлайн-курса

Готовый план действий  в формате чек-листа для построения отделов продаж. 

Отработанный почти до автоматизма навык создания всех инструментов построения отдела продаж

Личный контакт с Антоном Берсерком. А это и возможные клиенты, и поддержка в развитии бизнеса.

Отрасли, где целиком или частично внедрялись технологии из курса

Продажа справочных систем

Продажа консалтинга

Торгово-закупочная деятельность

Производство дымоходов

Рекламные услуги

Агентства Недвижимости

Логистические услуги

Камнеообработка

Языковые центры

Производство молочных продуктов

Продажа медицинского оборудования

Пожарная безопасность, видеонаблюдение

Продажа банковских продуктов

Продажа нососного обрудования

Продажа элитной недвижимости

Продажа молниезащиты и заземления

Организация мероприятий(event)

Продажа бизнес-образования

Производство упаковочных материалов

Продажа пищевых ингредиентов

Продажа IT-решений

Лицензирование и сертификация

Бухгалтерский и юридический аутсорсинг

Аудиторские услуги

Клининговые решения

Производство светодиодных экранов и рекламных носителей

Продажа лифтов

Продажа SMM услуг

Маркетинговые агентства

Продажи CRM систем

Кейсы. Часть 1.Клиентов из практики "СуперРОП"

Где внедрялись  методики и какие результаты были достигнуты

Оптовая торговля  HoReCa

Удвоение оборотов компании в первые 6 месяцев внедрений и 4-х кратное увеличение в течение 18 месяцев

Оптово-розничная торговля электроприборами

Удвоение оборотов компании в течение 24 месяцев

Образовательные услуги

Удвоение клиентской базы за 8 месяцев

Логистические услуги

С появлением РОПа конверсия сделок  увеличилась на 43%

Бухгалтерский аутсорсинг, аудиторские услуги

Утроение зоны охвата,  удвоение продаж за 12 месяцев внедрений

Продажа пищевых ингредиентов

Рост активной клиентской базы на 30% за 4 месяца внедрений

Кейсы. Часть 2. Доходов из практики "СуперРОП"

Где внедрялись  методики и какие результаты были достигнуты

Первые клиенты

Мой первый клиент - это мой хороший знакомый, который обратился ко мне, зная, что я разбираюсь в продажах. Мой доход - отзыв клиента + поход в шикарный ресторан бесплатно.

Карьера

Навык построения отделов продаж позволил мне нарастить заработную плату с 50 тр на старте, до 150-200+ тр в пиковые времени развития отдела продаж.

Переход к частной практике

За первый месяц после увольнения,  я смог провести 2 тренинга по продажам и 1 консалтинг в отделе продаж. Совокупный доход - 120 тр.

Развитие частной практики

Укрепление экспертизы позволило получить в партнеры многие известные российские бренды. Появились заказы со средним чеком от 100-250 тр в месяц.

Ученики-Партнеры

Системное обучение партнеров помогло некоторым из них выйти на стабильный уровень дохода от 150 тр.

"Сразу скажу что Антон выбрал верный формат. Видеоинструкции короткие, и четко по делу.  Берем инструмент– рассматриваем для чего он нужен и что в нем должно содержаться. Без лишней теории и воды. 

Для меня это несомненный плюс. Времени мало, информации всегда много. А пользу получить хочется побыстрее. 

Конечно, бывают моменты не всегда понятные. Или исходя из того, что Антон говорит про самую суть –иногда не ясно, как этот инструмент адаптировать под свой бизнес.  И тем не менее, на все мои вопросы во внутреннем чате ответ был оперативным.

В общем, материалы отлично вписались в мою систему знаний про управление продажами и обогатили ее. Чувствуется практический опыт, а не «начитанность» автора. И это также ценно.

P.S. Доступ купил за свои деньги. И ни разу не пожалел. Приятным бонусом стала методичка, своего рода конспект. Буду обсуждать полученные знания со своими руководителями по продажам и «докручивать» до своей ситуации"

БАГЛАЙ АНДРЕЙ

Руководитель направления

Вы покупаете 1 лицензию на участие в тренировочном курсе + 1 лицензию получаете в подарок (только для тарифа "РАКЕТА+")Подарите другу, близкому человеку, сотруднику...

Кроме этого вы получите:

Мы точно доведем до Результата

(Главное)

Удовольствие от того, что своими руками создадите все инструменты запуска\ремонта отдела продаж

(бесценно)

(1)

Консультацию по систематизации продаж от Антона Берсерка 

(экономия до 25.000 рублей)

(2)

Подписка на 2 месяца на выход новых методических справочников "АкулаPROдаж" и "Алгоритм Продаж" 

+

ХИТ! 2 месяца занятий в Онлайн Бизнес-Школе "СуперРОП" (минимум 4 блока факультета "АкулаPROдаж" )

(экономия до 12.000 рублей)

(3)

МЕГА! Скидка 20% на новейшие тренировочные ОНЛАЙН курсы Онлайн Бизнес-Школы "СуперРОП" по теме "СуперРОП 4.0: Экспертами не рождаются", "Школа консалтинга", "Бизнес-тренер" и "Человек-Бренд" 

(экономия до 32.000 рублей)

(4)

Поможем составить стратегию развития продаж 

для вашего бизнеса 

(экономия до 80.000 рублей)

(5)

Поможем разработать уникальный Алгоритм Продаж + Боевые скрипты продаж под Ваш бизнес. Инструмент-Хит для 2-3 кратного роста продаж...

(экономия до 75.000 рублей)

(6)

2 месяца консультационного обслуживания 

по внедрению технологий

(экономия до 60.000 рублей)

(7)

==>> Книга "Боевое Ораторское Искусство" 

 ==>> Книга "Алгоритм Продаж: Как построить отдел продаж" 

==>> Методическое пособие "Масштаб"

==>> Методическое пособие "Инструменты управления по приоритетам" 

(экономия 7.300 рублей....половина этих пособий не продается)

Как будет происходить обучение

Последовательность действий

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Заполняете заявку на данном сайте

Созваниваемся и обсуждаем Вашу ситуацию

Выбираем вариант обучения: самостоятельно или с помощью эксперта

Выбираем вариант оплаты

Производите оплату. Безнал, электронные деньги, карты.

Подключаем к личному кабинету с материалами. Все онлайн.

Учим как пользоваться личным кабинетом и как выполнять задания

Стартуем 22 октября или по индивидуальному плану. Вы делаете программу шаг за шагом. Мы помогаем и контролируем прогресс.

Проходим задания. Аттестация. Получаем диплом. При необходимости сопровождаем.

Поздравляю! Вы умеете строить отделы продаж! Вы освоили профессию!

Стоимость участия в курсе "Строитель Отделов Продаж"

Лучшее соотношение цены и подачи

НАБЛЮДАТЕЛЬ

25800 рублей

2 месяца

Только просмотр видеоуроков без домашних заданий

Без бонусов

Вопросы в чате

Без персональных сессий

Без аттестации

Без сертификата

Без пиццы(

МОТОР

45200 рублей

2 месяца

Просмотр видеоуроков с выполнением домашних заданий

С бонусами 

(без стратегии развития системы продаж и скриптов)

Вопросы в чате и на вебинаре

С персональной аттестацией

С выдачей сертификата

РАКЕТА +

88400 рублей

2 месяца

Просмотр видеоуроков с выполнением домашних заданий

С бонусами 

(полный комплект)

Вопросы в чате и по телефону

6 персональных сессий

С персональной аттестацией

С выдачей сертификата

2-я лицензия по тарифу "Наблюдатель" в ПОДАРОК! 

(вручите коллеге, знакомому, сотруднику, мужу, жене)

"С Антоном Берсерком я познакомился в 2015году. На тот момент все продажи компании генерировались только мной. Были попытки найма продавцов, но заканчивались они провалом, так как понимания как организовать их работу не было. Люди приходили, не давали результат и приходилось их увольнять. Благодаря Антону я понял, как учить менеджеров, как организовать работу отдела продаж и получать системный результат.

Что самое полезное из курсов Антона я почерпнул для себя:

- Понял зачем нужен РОП, как его нанять и обучить

- Понял как строить обучение менеджеров

- Понял, что такое системный отдел продаж.

Что изменилось:

- Период ввода нового менеджера в работу, от найма, до выхода на плановый показатель не превышает месяца. За счет чего? Прописана программа внутреннего обучения для сотрудника. Новый менеджер с первого дня понимает, что делать и как это делать.

- Продажи выросли в 3 раза. За счет непрерывного внутреннего обучения менеджеров

- Я на 90% делегировал управление отделом продаж РОПу. За счет понятной структуры работы ОП, новый РОП уже через неделю смог расширить штат менеджеров и за 3 дня ввести новых сотрудников в работу с выходом на KPI уже на 2-й день

В результате мы перешли от модели «продавцы на то и продавцы, что должны уметь продавать. Зачем их учить, я дал рабочее место и плачу зарплату! Если не могут, нах.. таких продавцов» к модели «внутреннее обучение – наше все. Нам не нужны супер продавцы, мы можем научить продавать практически любого!»

Если резюмировать, Антон Берсерк единственный тренер, который действительно понимает как научить бизнес системным продажам. Он дает понятные инструменты, которые сможет каждый применить в своем бизнесе сразу."

Жосанов Владимир

Генеральный директор FullMenPro и КЦ "Авиатор" 

Кто автор материалов и Кто проводит обучение

Антон Берсерк

Антон Берсерк. Автор серии "АкулаPROдаж" и "Алгоритм Продаж", бизнес-технократ, консультант, спикер, бизнес-тренер. 15 летний опыт в продажах, 5 летний в профессиональном бизнес-образовании, 3 летний опыт спикерства, 12 летний опыт управления продажами.

32 консалтинговых проекта за спиной, более 70 бизнес-тренингов с ведущими компаниями России и зарубежья. Газета Метро, OTIS, Аргументы и Факты, Банк Точка, Медиахолдинг Владимира Гревцова, RISEBA, ИМИСП.


  • Прошел путь от менеджера по продажам до руководителя отдела продаж, численностью 50 человек
  • Дважды был Чемпионом по продажам (2005 и 2006 года) в компании, где работало более 500 человек
  • Стаж работы руководителем отдела продаж - 10 лет, большая часть из которых - это чемпионские результаты
  • Полевой стаж переговоров различной сложности - более 3000 часов
  • Полевой стаж обучения сотрудников отдела продаж - более 9000 часов (более 220 человек подготовил на результат)
  • Более 30 консалтинговых проектов реализовал за время работы в консалтинге (от увеличения продаж, до создания глобальных систем внутреннего обучения сотрудников)

Серьезные бренды, которые доверяют Антону Берсерку

Одно из крупнейших бизнес-сообществ России. 420.000 + участников.

Один из крупнейших региональных центров сети КонсультантПлюс. 1500+ сотрудников.

Мировой лидер по производству и обслуживанию лифтов и эскалаторов. Год основания 1853 год.

Одна из крупнейших финансовых компаний. 300.000+ инвесторов по всей России. Оборот на ММВБ - 500+ млрд. рублей.

Крупнейшее информационное издание России. 40 лет на рынке печатных и электронных издания.

Один из крупнейших онлайн-банков России. Более 110.000 абонентов на РКО.

Признанный мировой лидер по выпуску информационных газет. Только в СПБ ежедневный тираж - более 300.000 выпусков!

Одно из ведущих маркетинговых агентств Москвы. Системный электронный B2B маркетинг.

Крупнейший Медиахолдинг полного цикла в Республике Беларусь. Более 200.000 подписчиков.

Одно из ведущих маркетинговых агентств Москвы по управлению репутацией.

Одно из крупнейших бизнес-сообществ России. 420.000 + участников.

Один из крупнейших региональных центров сети КонсультантПлюс. 1500+ сотрудников.

Мировой лидер по производству и обслуживанию лифтов и эскалаторов. Год основания 1853 год.

Одна из крупнейших финансовых компаний. 300.000+ инвесторов по всей России. Оборот на ММВБ - 500+ млрд. рублей.

Крупнейшее информационное издание России. 40 лет на рынке печатных и электронных издания.

Один из крупнейших онлайн-банков России. Более 110.000 абонентов на РКО.

Признанный мировой лидер по выпуску информационных газет. Только в СПБ ежедневный тираж - более 300.000 выпусков!

Одно из ведущих маркетинговых агентств Москвы. Системный электронный B2B маркетинг.

Крупнейший Медиахолдинг полного цикла в Республике Беларусь. Более 200.000 подписчиков.

Одно из ведущих маркетинговых агентств Москвы по управлению репутацией.

За знакомство подарим книгу стоимостью 500 рублей "Алгоритм продаж: Быстрый запуск и развитие отдела продаж. Выпуск №1"....Заполняйте форму! >>>

Доступ к видеоинструкциям

Подключение к личному кабинету и горячей линии

Доступ к системе "Масштаб"

Заявка

Имя и Отчество *
Электронная почта *
Телефон *